Türk deri sektöründe kümelenme modelinin uygulanabilirliğinin araştırılması
Yükleniyor...
Dosyalar
Tarih
2020
Yazarlar
Dergi Başlığı
Dergi ISSN
Cilt Başlığı
Yayıncı
Ege Üniversitesi, Fen Bilimleri Enstitüsü
Erişim Hakkı
info:eu-repo/semantics/openAccess
Özet
Deri sektörü, istihdam, katma değer ve ihracat gibi avantajlarıyla gelişen
ekonomiler için önemli bir sektördür. Ülkemizde de global gelişmelere paralel
olarak kendisini dönüştürmeye devam etmektedir. Bu dönüşüm beraberinde yeni
üretim yapılarını ve organizasyon modellerini ortaya çıkaracaktır. Mevcut üretim
ve pazarlama yapısını geçmiş tecrübelerin birikimi ve yeni gelişmelerin adapte
edilmesiyle güçlendirerek rekabet gücünü artırması temel hedef olarak
görülmektedir. Bu araştırmada sektörün değer zincirinden başlayarak, sektörel
rekabet gücü araştırılmış, Kümelenme modelinin deri sektörüne uygulanabilirliği
ve rekabet gücüne etkileri incelenmiştir.
Yapılan çalışmalar sonucunda deri karma organize sanayi bölgelerinde
yapılan üretim ile birlikte sektörde firmalar arasında belli oranda işbirliği
imkanlarının olduğu, güçlü bir fiziksel altyapının varlığı ve yine güçlü bir deri
ürünleri üretim kapasitesinin de katkılarıyla sektörde kümelenme modelinin değer
zincirinin iki aşamasında uygulanabilir olduğu anlaşılmıştır. Tez çalışması
kapsamında yürütülen saha çalışmaları, sektörün işbirliğine dayalı faaliyetlere
daha fazla odaklanması gerektiğini ortaya koymuştur. Özellikle çevre yönetim
sistemleri ve buna bağlı uluslararası gerekliliklerin karşılanması ve dışa yönelik
lojistik kapsamında ihracat pazarlarında müşterilere daha hızlı servis verebilecek
ve o müşterilerin aradığı güven ortamını tesis edecek yapılanmaların oluşturulması deri sektörünün rekabet gücüne olumlu katkı sunacağı sonucuna
ulaşılmıştır.
The leather industry is for developing economies with its advantages such as employment, added value and exports. It continues to transform itself in parallel with global developments in our country. This transformation will reveal new production structures and organizational models. Strengthening the existing production and marketing structure with the accumulation of past experiences and adapting new developments is seen as the main goal. In this research, starting from the value chain of the industry, the leather industry competitiveness and the applicability of the clustering model its impact on the competitiveness have been investigated. Researchs Show that with the production in organized industrial zones, it has been understood that the clustering model in the industry can be applied at two stages of the value chain, with the contribution of the existence of a certain level of cooperation between the companies in the industry, the presence of a strong physical infrastructure and a strong leather products production capacity. Researches conducted within the thesis revealed that the industry should focus more on collaborative activities. It has been concluded that meeting international needs interms of environmental management systems and establishing the structure to support customers in export markets will improve industrial competitiveness.
The leather industry is for developing economies with its advantages such as employment, added value and exports. It continues to transform itself in parallel with global developments in our country. This transformation will reveal new production structures and organizational models. Strengthening the existing production and marketing structure with the accumulation of past experiences and adapting new developments is seen as the main goal. In this research, starting from the value chain of the industry, the leather industry competitiveness and the applicability of the clustering model its impact on the competitiveness have been investigated. Researchs Show that with the production in organized industrial zones, it has been understood that the clustering model in the industry can be applied at two stages of the value chain, with the contribution of the existence of a certain level of cooperation between the companies in the industry, the presence of a strong physical infrastructure and a strong leather products production capacity. Researches conducted within the thesis revealed that the industry should focus more on collaborative activities. It has been concluded that meeting international needs interms of environmental management systems and establishing the structure to support customers in export markets will improve industrial competitiveness.
Açıklama
Anahtar Kelimeler
Deri Sektörü, Rekabet Gücü, Değer Zinciri, Kümelenme Modeli, Endüstriyel Organizasyon, İşletme Mühendisliği, Performans Analizi, Leather Industry, Competitiveness, Value Chain, Clustering, Industrial Organization, Business Engineering, Performance Analysis
