e-SPOR ENDÜSTRİSİ

dc.contributor.authorYükçü, Süleyman
dc.contributor.authorKaplanoğlu, Emre
dc.date.accessioned2020-12-01T12:32:31Z
dc.date.available2020-12-01T12:32:31Z
dc.date.issued2018
dc.departmentEge Üniversitesien_US
dc.description.abstractÜlkemizde 30 milyondan fazla kişi farklı dijital platformlar üzerinden dijital oyunlar oynamaktadır. Yerel oyun endüstrisinin büyüklüğü yıllık yaklaşık olarak 700 milyon dolardır. Dijital oyun endüstrisi yıllık ortalama olarak %16 ila %18 arasında büyümektedir. Rekabete dayalı bilgisayar oyunlarının hem oynanması hem de izlenmesinin elektronik spor (e-Spor) kavramının doğmasına neden olduğu söylenebilir. Dünya’da en az 385 milyon kişi e-Spor seyircisi, 100 milyondan fazla kişi e-Spor oyuncusu ve Türkiye’de en az 7 milyon oyuncu e- Spor ekosisteminde oyuncu ve izleyici olarak yer almaktadır. e-Sporun 2017 yılında dünya genelinde elde ettiği gelir 696 milyon dolara ulaşmıştır. Bu çalışmanın amacı henüz emekleme aşamasında olan e-Spor endüstrisinin tarihini, ticari modellerini, e-Spor oyun türlerini, paydaşlarını, mevcut ve gelecek ekonomik durumunu ortaya koymak ve bu alanda yapılacak çalışmalar için öneriler getirmektir.en_US
dc.description.abstractMore than 30 million people play digital games on different digital platforms in Turkey. the local gaming industry is about 700 million dollars in size annually. the digital gaming industry is growing at an average of 16% to 18% annually. It can be said that both the playing and watching of competitive computer games cause the concept of electronic sports (e-Sports). At least 385 million people are e-sports audience, more than 100 million people are e-sports players in the World and at least 7 million players located in Turkey are players and spectators in e-Sports ecosystem. the revenue generated by e-Sports in 2017 reached $ 696 million in worldwide. the aim of this study is to reveal the history, commercial models, e-Sports game types, stakeholders, present and future economic situation of the e-Sports industry which is still in its infancy.en_US
dc.identifier.doi10.18092/ulikidince.435207
dc.identifier.endpage550en_US
dc.identifier.issn1307-9832
dc.identifier.issn1307-9859
dc.identifier.issue17. UİK Özel Sayısıen_US
dc.identifier.startpage533en_US
dc.identifier.urihttps://doi.org/10.18092/ulikidince.435207
dc.identifier.urihttps://app.trdizin.gov.tr//makale/TXpJd05URXpNdz09
dc.identifier.urihttps://hdl.handle.net/11454/66255
dc.identifier.volume0en_US
dc.indekslendigikaynakTR-Dizinen_US
dc.language.isotren_US
dc.relation.ispartofUluslararası İktisadi ve İdari İncelemeler Dergisien_US
dc.relation.publicationcategoryMakale - Ulusal Hakemli Dergi - Kurum Öğretim Elemanıen_US
dc.rightsinfo:eu-repo/semantics/openAccessen_US
dc.subjectİktisaten_US
dc.subjectİşletmeen_US
dc.titlee-SPOR ENDÜSTRİSİen_US
dc.title.alternativee-SPORTS INDUSTRYen_US
dc.typeArticleen_US

Dosyalar