Operada hiyerarşik yapılanma-müzikal toplumsal etkileşme
Küçük Resim Yok
Tarih
2007
Yazarlar
Dergi Başlığı
Dergi ISSN
Cilt Başlığı
Yayıncı
Ege Üniversitesi
Erişim Hakkı
info:eu-repo/semantics/openAccess
Özet
Opera üzerine yazılmış kaynaklarda, genellikle, opera sanatında yüzyıllar boyunca ortaya çıkan yenilikleri, opera kompozitörlerini, opera tarihini oluşturan çeşitli olguları incelemiştir. Bu çalışma tarzı operaya dışardan bir bakış içermektedir. Oysa, operanın iç yapısı, çok çeşitli sanat dallarının ve sanat anlayışlarının birlikte çalışmalarını gerektiren, katmanlaşmış bir niteliktedir. Öte yandan, opera, pahalı bir sanat dalı olduğundan, müzik-dışı otoritelerin de desteğine muhtaçtır. Bu yüzden, opera sanatı hiyerarşi mücadelesinin ağırlık taşıdığı bir alandır. ?Hiyerarşi sisteminin sanata, sanatçıya ve opera seyircisine etkileri? olarak ifade edilebilecek bu tezde, opera kurumlarını karakterize eden bu hiyerarşi mücadelesinin pratikteki yansımaları gözlenecektir. Araştırmanın evrenini; ?Türkiye'deki opera kurumlarının yönetim sistemi?, örneklemini ise; ?İzmir Devlet Opera ve Balesi Kurumu? oluşturmaktadır. ?Başka ülkelerde opera sanatı hangi tür yapılanmalar göstermektedir?? sorusunun gündeme getirilmesiyle, araştırmanın kapsamı genişletilmektedir. Ortaya çıkan verilerin değerlendirilmesi amacıyla, değişik hiyerarşi sistemleri hakkında mevcut literatür incelenmiş, konuya ilişkin kavramlar tanımlanmıştır. Birinci bölümde, opera sanatının ve opera kurumunun yönetim kadrosu içerisindeki hiyerarşi yapısını betimleyen monografik bir araştırma ile, mevcut tablo çizilmekte, kurumda ortaya çıkan sorunların içerdiği neden-sonuç ilişkileri incelenmektedir. İkinci bölümde, konuya sosyolojik bir yaklaşımla, müzikte toplumsal- siyasal bir hiyerarşik sistemin ortaya çıkışına değinilmektedir. Müziğin ?siyasal?, ?toplumsal? ve ?hiyerarşik? kavramları, teorik düzeyde sunulmaktadır. Üçüncü bölümde, İzmir Devlet Opera ve Balesi Kurumunun Yönetmeliği'nde öngörülen mevzuat ele alınmakta, ?liderlik? ve ?hiyerarşi? kavramlarının dayandığı hükümler gözlemlenmektedir. ?Lider Yönetici? ve ?Karizmatik Yönetici?lik statüleri incelenmekte, hiyerarşik üstünlüğe sahip kişinin, başarılı olabilmek için, hangi koşulları yerine getirmesi gerektiği sorgulanmaktadır. İzmir Devlet Opera ve Balesi seyirci kitlesinin profili çizilmekte, bu kitlenin, eser seçiminde olsun, oynayacak solistlerin seçiminde olsun, karar alma mekanizmaları üzerine olası etkilerinin belirlenmesine çalışılmaktadır. Seyircilerin sosyo-kültürel özelliklerinin ve tercih ettikleri değerlerin anlaşılması için, 2000 ve 2006 konser sezonlarına ait bazı istatistiki veriler tahlil edilmekte ve birbirleriyle karşılaştırılmaktadır. Dördüncü bölümde, Kültür Bakanlığı Opera ve Bale kurumlarındaki güç dengeleri tartışılmakta, ?liderlik ve hiyerarşik yapı?ya ilişkin yorumlar yapılmaktadır. Beşinci bölümde ise, yapılan görüşmelerin raporlarının karşılaştırılması yolu ile veri değerlendirilmesi yapılmaktadır
Açıklama
Anahtar Kelimeler
Müzik, Music, Sosyoloji, Sociology