İşgörenlerin adalet algılamaları ve örgüt içi iletişimin rolü:

Günümüzün sürekli gelişen dünyası, örgütleri ve dolayısıyla da yönetimleri derinden etkilemektedir. Rekabet avantajı yaratmak için sürekli çaba gösteren örgütler, "insan" unsurunun örgütün devamlılığı için oldukça önemli olduğunun farkına varmışlardır. İşgörenlerden yüksek verim sağlamak yönetimlerin başlıca amaçları arasında yer almaktadır. Bunun gerçekleşmesi işgörenlerin, belirlenen örgüt amaçları doğrultusunda örgüt lehine hareket etmesine bağlıdır. İşgören davranışlarını etkileyen birçok neden olmakla birlikte belki de bunların en önemlisi içinde bulundukları örgütün kendilerine karşı adil olup olmadığına yönelik algılarıdır. Örgüt içerisindeki etkin bir iletişim sistemi, şeffaf ve katılımcı yönetim anlayışıyla işgörenlerin örgütsel adalet algılarının artacağı öngörülmektedir. Bu çalışmada, işgörenlerin iletişim doyum düzeyleri ile örgütsel adalet algılarının, demografik özelliklerine göre değişiklik gösterip göstermediğinin belirlenmesi, iletişim doyumu ile örgütsel adalet algısı ve örgütsel adalet algısının alt boyutları arasındaki ilişkinin ortaya konulması amaçlanmıştır. Bu kapsamda, ülkemizdeki önde gelen üniversite hastanelerinden birinde 276 hemşirenin katılımıyla elde edilen veriler doğrultusunda analizler yapılmıştır. Analiz bulguları sonucunda, katılımcıların iletişim doyum düzeyleri ile örgütsel adalet algısı ve örgütsel adalet algısının alt boyutları arasında anlamlı ve pozitif ilişkilerin olduğu belirlenmiştir. Ayrıca yapılan çalışmada, katılımcıların örgütsel adalet algılarında, aylık fazla mesai süreleri bakımından anlamlı farklılıklar olduğu saptanmış ve katılımcıların iletişim doyum düzeylerinde, görev yaptıkları birim/klinikler ile idari göreve sahip olup olmamaları bakımından anlamlı farklılıklar olduğu tespit edilmiştir.