Dokuma ürün geliştirme ve yalın organizasyon kavramlarının ilişkilendirilmesi üzerine bir uygulama çalışması
Küçük Resim Yok
Tarih
2007
Yazarlar
Dergi Başlığı
Dergi ISSN
Cilt Başlığı
Yayıncı
Erişim Hakkı
info:eu-repo/semantics/openAccess
Özet
Ürün geliştirme, sıradan, basit ürünler yerine katma değeri yüksek ürünlerin ortaya konması için sarf edilen çabanın bütününü ifade eder. Rekabetçi pazar ortamlarında, işletmelerin varlığını sürdürmesini ve hatta piyasayı belirleyen güç faktörü olmasını sağlar. Tüm israf unsurlarının yok edilerek, girdilerin en azıyla amaca ulaşmayı hedefleyen yalın organizasyon sistemi ise günümüzde verimlilik yolunda önemli bir rehber olmuştur. Bu çalışma "ürün-geliştirme", "yalın organizasyon sistemi" kavramlarının incelenmesini, kavramların birbiri ile ilişkilendirilmesini ve dokuma tekstil işletmesi için örneklendirilmesin! amaçlamaktadır. Bu amaçla, muhtemel bir akış planı oluşturulmuş, "değer" ve "israf operasyonları ayırt edilmiş ve finalde yalın organizasyon sisteminin uygulanması ile sağlanacak kazanımlar ortaya konmuştur.
Product development, states expending effort for producing high value added goods instead of basic, ordinary products. It provides continuousness of business enterprises in competing markets and moreover it ensures them power of determining the market. "Lean Organisation System" which aims to eliminate whole wasteful! elements and objects achieving with minimum input during flow, recently become a guide for productivity. This study- aims to investigate consepl of "Product Development" and "Lean Organisation System", to connect them with each other in scope, and to build up models for a mill of weave fabric. For this purpose, flow-chart has been created, "value added" and "wasteful" operations are distinguished and finally earnings are stated that can be provided with applying of lean organisation system.
Product development, states expending effort for producing high value added goods instead of basic, ordinary products. It provides continuousness of business enterprises in competing markets and moreover it ensures them power of determining the market. "Lean Organisation System" which aims to eliminate whole wasteful! elements and objects achieving with minimum input during flow, recently become a guide for productivity. This study- aims to investigate consepl of "Product Development" and "Lean Organisation System", to connect them with each other in scope, and to build up models for a mill of weave fabric. For this purpose, flow-chart has been created, "value added" and "wasteful" operations are distinguished and finally earnings are stated that can be provided with applying of lean organisation system.
Açıklama
Anahtar Kelimeler
Malzeme Bilimleri, Tekstil
Kaynak
Tekstil Maraton
WoS Q Değeri
Scopus Q Değeri
Cilt
17
Sayı
89
